Skip to main content

30 апреля 2022. Игорь Стрелков в Листве об СВО

В этом видео Игорь Стрелков выражает своё разочарование отсутствием реакции со стороны различных организаций и чувство ответственности за исход войны. Он хочет быть на передовой и упоминает возможность мобилизации. Стрелков предсказывает, что враг скоро будет иметь значительное численное преимущество и ожидает активных действий со стороны врага на Украине, в Приднестровье и даже на территории России. Он считает, что Россия не может выиграть войну без изменений в текущем руководстве и выражает надежду на шанс победы, если правительство избежит повторения прошлых ошибок.

Страница 4 из 6


2:00:23
Остальные вообще не встали. И никто за это не пострадал. Это не армия. И так 5 месяцев. В результате у них выбили всех самых храбрых бойцов, а остальные убедились, что для того, чтобы выжить, вы понимаете меня. И это всё в конце концов замыкается на голову, отвечает за всё голова. Как я виноват за все ошибки, совершенные в Славянске и в Донецке?
2:00:48
Я виноват в этом, я это признаю. Были ошибки и мои, и мои недогляды, и мое молодушие было. Я виноват в этом. Почему мы оправдываем Милошевича за то, что он прекрасно себя вел в Гаге? Это Бог и оценит, как он вел себя в Гаге. А в истории он показал себя могильщиком большой Сербии, в результате которой значительная часть сербов подвергается геноциду фактически на территории за пределами той республики, которая у него осталась.
2:01:15
Ну, это так, это к слову. Просто надо оценивать, разделять человека и историческую фигуру. Да, вы хотели? Раз, что вы заговорили про Славянск, я не хотел это говорить на камере, думал потом задать вопрос. Так, чего, мы ничего не стесняемся. Да. Вопрос такой. Смотрите, вопрос, наверное, к вам как к историку, как военпрофессионалу, наверное, да?
2:01:38
Как вы оцениваете, насколько ваши имерзшиеся на тот момент навыки, опыт, ну, может быть, способности соответствовали, коррелировали с той военной обстановкой, которая тогда была? Я говорю сейчас 2014 год. Я отвечаю вам. Как специалист по маломасштабным спецоперациям к ведению большой войны в которой выливалась постепенно на уровне хотя бы бригад я не был готов совершенно то есть у меня не было необходимых навыков которые ну не то что необходимых но очень желательных навыков которыми обладает теоретически подчеркиваю обладает офицер окончивший покончивший военное училище. Вместе с тем у меня был достаточно большой военный опыт, причем с самого низа. Я понимал, я знаю психологию рядового солдата, я знаю как чувствует себя командир, оперативник, то есть я это все, все эти ступени я прошел.
2:02:46
Ну, не очень высоко, но прошел. Я знал и сейчас знаю, что можно требовать от людей, от чего нельзя. Поскольку я сам был добровольцем, вот в таких вот иррегулярных формированиях, я достаточно хорошо понимаю психологию солдата срочной службы, потому что я был солдатом срочной службы. Причем в совсем не райских условиях, мягко выражаясь. Я видел офицеров, как надо действовать и как не надо действовать. Все-таки относительно большой служебный опыт. Когда спецоперация, как я ее видел и спланировал, в Славянске закончилась, началась война, вот пока была спецоперация, я считаю, что я был хорошо эффективен.
2:03:31
А позднее? А позднее мне нужен был начальник штаба, начальник связи, начальник тыла, профессионалы. У меня не было никого. Если бы Суворову дали под команду гарнизон Славянска, я не думаю, что он смог сделать больше, чем сделал я. По одной простой причине. Полководец это не только мозги, не только личные качества, не только умение предугадывать ходы противника, это еще чем вооружены, как обучены его солдаты и кто ими командует. А у меня на момент выхода из Савинска ни одного из пяти рот, которые у меня были, пяти рот, потом они развернулись в батальоны, не было ни одного профессионального офицера. Ни одного. Ротами командовали сержанты или просто авторитетные для добровольцев люди. А тех офицеров, которых мне послали добровольцев, их всех уложили в Ходоковский с Бородаем под аэропортом 26 убитых и куча раненых.
2:04:34
А каждый из них у меня бы командовал или взводом, или ротой. Каждый. Давайте следующий вопрос. По крайней мере, я скажу так. Я был, может быть, не самым лучшим командиром, но других не было. Это понятно. Вот и ответ. Это наша самооценка.
2:04:52
Я совершил там кучу ошибок. Я, допустим, позволил себя уговорить, хотя я понимал, что Ямполю не удастся удержать. Я позволил себя уговорить, чтобы дать за него бой. Батальон был разбит, который его оборонял, потому что батальон был не обстрелян. Бой был упорный, многие проявили себя мужественно, но 80% личного состава сбежало, как только началась артподготовка. Оставшиеся 20% вели бой и вели очень достойно, сумев пронести праву намного большей потери, чем понесли сами.
2:05:24
Но в том, что бой был проигран, виноват я, потому что я сам спрашивал, а не надо ли отвести. Мне сказали, что нет, мы постараемся удержаться. Я позволил себя уговорить. Это моя ошибка, просто одна военная ошибка. Ошибка моя военная при выходе из Славянска, я это всегда подтверждал, что я уходил со второй колонны, а не с последней. Потому что если бы я ушел с последней, просто ничего бы не делал, просто тупо стоял на перекрестке и показывал туда, то две колонны не уехали бы туда, прямо на блокпост.
2:05:53
Хотя каждому командиру колонны я дал проводника, именно знавшего правильную дорогу. В результате один сломал, другой потерял, как в известном анекдоте про два шара. Помните такой, да? И в результате вся эта бронегруппа погибла. И когда командир бронегруппы Таран пришел ко мне с двумя ранениями, я спросил, а где бронегруппа? Он говорит, а, все, нету бронегруппы. Я его никак не наказал вообще.
2:06:19
Потому что винить надо было себя в первую очередь, а не его. Потому что он был первый раз в настоящем реальном бою серьезном. До этого он занимался обучением и так далее, и так далее. Занимался больше техникой, потому что больше специалистов не было, кроме человека, как него. Я был виноват в этом. И остальное тоже. Когда я дал приказ Горовке, который, боссмен, который реально удерживал Горовку, а не Безор, который в это время за ленту смотался.
2:06:46
Оставить, а он не выполнил. Я его потом благодарность ему прилюдно объявил, что он правильно оценил ситуацию. Хотя я не собирался бежать, я собирался отвезти его войска и прикрыть дыру, которая у нас была в районе Шахтерской, Снежное. Там вообще никого не было. И в итоге нас все-таки окружили потом в этой месте. Но Горовка удержалась и в итоге он оказался прав. И я его, не то что не наказал, я ему публично объявил благодарность, прилюдно в своем штабе. Пожал ему руку, сказал, ты был прав, ты молодец. Так вот ошибки совершает любой военачальник, просто любой. Суворов не оказался бы в отчаянной ситуации в Альпах, если бы он не совершил совсем никаких ошибок, наверное.
2:07:26
Ну, то есть, получается так, как бы, что для вас это был в некотором роде всего некоторый прыжок над головой дуба. Естественно. Просто. Я действительно прыгнул выше головы и не хотел бы снова оказаться в такой ситуации отчаянной, когда у тебя нет ни связи. Просто отчаянная ситуация со связью. Велосипедистов и мотоциклистов. Это Первая мировая война. Дармей хуже. У нас не было даже полевки и проводов, чтобы провести связь в роты.
2:07:50
Просто не хватало, просто полевки обычные, чтобы по телефону даже позвонить. Мобильный, который прослушивался рэбом с Карачуна, просто в режиме онлайн. Чтобы приходилось, чтобы противник не знал, куда я поехал, я себе свои телефоны оставлял в штабе, уезжал просто без телефонов. И в этот момент, если бы в этот момент что-то произошло, все бы вот начало так сыпаться, потому что меня не было, ну не было вот ни НШ, ни нормального зама не было, который мог бы действительно был авторитетным.
2:08:25
Партизанское, по сути, формирование, в первую очередь, держится не на профессионализме командира, а на его авторитете. А меня командиры боялись и уважали. Тогдашний. Хотя потом некоторые начали велить на меня дерьмо, ну что такое, бывает. Давайте вопросы дальше. Хватит про славян, давайте про ситуацию. Русский дух, я объясняю, русский дух, он не должен подрываться поражением.
2:09:05
Подражение его должны только закалять, по идее. Тот, кто теряется после первого поражения, это не совсем наш человек. Русский человек долго запрягает, но потом быстро едет. У нас запрягают очень долго. Мы не бессмертные. Поэтому, когда мы переходили границу Украины, я честно сказал солдатам, шансов, что кто-то из вас вернется живым, один в десяти. Но мы должны это сделать, и мы пойдем. Больше кроме нас некому. Я сказал, никто кроме нас. Я сказал десантным лозунгом, хотя никогда в десанте не служил. Никто кроме нас. И мы пошли. Вопрос в том, что когда в Кремле осознают адекватность, то неадекватность, вернее, своих действий по отношению к большой войне, в которую они из дуру влезли, хотя хотя надеялись на легкий поход в стиле 14-го года, за что наш фанерный маршал получил Андрея Первозванного с мечами вторым в истории России после князя Барятинского.
2:10:14
Я думаю, что это произойдет после того, как наши войска потерпят нескрываемое тяжелое поражения. Очень надеюсь, что они возьмутся за рум раньше. И потом будут меня, все тролли, которые есть в интернете, будут тыкать меня пальцем и говорят – посмотрите на этого нытика. Ни одно его предсказание не исполнено. Но то, как обстоят дела сейчас, через несколько месяцев мы получим превосходство Украины в вооружениях, в живой силе и в соединениях как минимум два к одному к нашим вооруженным силам. Как минимум. И результат не замедлит с учетом высокого боевого духа противника, не замедлит сказаться.
2:11:05
Полагаю, что после этого в Кремле все-таки опять станет вопрос о том, держаться ли за едящих головой старых соратников по кооперативу Озера и за их советы ничего не делать, а само перемелиться по рецепту Тартыгина третьего из Салтакова щедрина, или все-таки воевать всерьез. Мрачный прогноз. Ну он не мрачный на самом деле, он еще оптимистичный. Вот некоторые считают, что Кремль возьмется за голову только когда ставят черенок лопаты с задницей.
2:11:50
И не раньше, не на одну минуту. А тогда будет уже поздно. Но я считаю, что все-таки шанс у нас есть. И мы все-таки начнем воевать всерьез. Во всех отношениях. В том числе и с врагом внутренним который всеми силами противится под нашей победе в этой войне всеми силами у нас с очень многими все ясно давайте еще раз понятно что все то что происходит сейчас и вами прогнозировалось и все прочее но вот не лучше вот если применимо вот такой ситуации слова лучше вот сейчас понять что армия вот парадная и все вот корабли которые там для всяких парадов вот сейчас понять ошибки чем потом разбираться где-нибудь в районе Урала, когда уже припечет.
2:12:52
Хорошо, а кто будет… С главным. Я попробую ответить на ваш вопрос. Я еще раз опять возвращаюсь к известной теме, которая уже неоднократно поднималась и здесь, и в прошлой моей встрече, которая формулируется в максиме Иосифа Виссарионовича. Как бы я к нему ни относился, политик он был очень талантливый и даже оказался неплохим главнокомандующим, иначе бы войну не выиграл. Такую тяжелую войну.
2:13:17
Хорошим он оказался главнокомандующим. Можно сколько угодно говорить о его моральных качествах, о его других многочисленных действиях, особенно более ранних, но факт есть факт. Войну он выиграл. Он, в первую очередь он, потому что он отвечал за все. Ни Жуков, ни Рокоссовский, ни Шапошников, ни кто другой, а именно он. Так вот, он сказал, кадры решают все.
2:13:44
Эти кадры не способны не только адекватно тренировать, они не способны даже понять. А учитывая, что в течение 20 лет знаменитая путинская вертикаль, идеологом которой являлся Асланбек Андарбекович шурков Дудаев, она формировалась по принципу «подобное к подобному», то сверху донизу сложилась пирамида людей, которые докладывают наверх не то, что происходит на самом деле, а то, что хочет услышать начальство, потому что только от этого зависит дальнейшая карьера.
2:14:21
Если, извините, у нас годами падали ракеты в море, пополняя подводную спутниковую группировку, самую большую в мире, которая и существует. И никто за это публично не пострадал, кроме там исполнителей, возможно, каких-то и то об этом неизвестного. И те же самые люди как рулили, так и рулят. Пока либо первое лицо не решит отсечь от себя значительную часть своих друзей по ограблению населения в Санкт-Петербурге либо мы проиграем эту войну.
2:15:02
Пока невозможно выиграть войну с Грефами, Ургантами, Соловьевыми, Шапира, ну сейчас Соловьев, Шапира в данном случае мелкий исполнитель, а с Грефами, Миллерами эту войну не выиграть. Как минимум, невозможно выиграть эту войну с Министром обороны, который знает о службе только том, как ламинат поменять на плитку. В российской армии не играет, только изображает из себя.
2:15:44
Проводит линию партии. У нас все по-другому, у нас персонализация чиновника играет две трети, дает две трети конечного результата. Если чиновник вор, мерзавец и тупой как пробка, то две трети, что угодно будут делать подчиненные, они будут до него равняться. Через какое-то время он наполнит такими же, только еще тупее, еще подлее, еще вороватеей, всю вертикаль снизу. Вот за 20 лет Путина, вот эта вертикаль, на моих глазах я это наблюдал сам, она дошла сверху до самого низа. А до этого я скажу следующее.
2:16:29
Я в 90-х годах, когда пришел в контору, при Путине бы меня в контору просто не взяли. Просто не взяли бы. Тем более, что люди, которые брали меня, знали и про Приднестровье, и про Боснию, хотя я официально этого никогда не писал. И нигде. Официально я был только в первой Чечне. Все. На момент.
2:16:47
Тем не менее, они все это знали и брали меня именно поэтому. И вот когда я в 99-м уехал в Чечню, окончательно я вернулся только в конце 2005 года, вот уже со всеми, никого не осталось из этих людей. Просто никого. Их заменили либо люди, которые головой едят, либо карьеристы, которым насрать на все, кроме как на то, чтобы они продвигаться по слове. Даже на страну. А дальше, как я уже сказал, степень твердости дерьма понижается к низу. И чтобы пройти и оказаться на самом низу, на самом низу, надо пройти через все фильтры. И сколько-нибудь твердое до самого низу не долетает. Если у тебя принципы, выше определенного уровня не продвинешься. Нет принципов, стекай до самого низа.
2:17:35
Будешь богатым, славным и будешь миллиардером. Ври, как последняя сволочь и достигнешь успеха. Я ответил на вопрос, может быть сумбурно. Дальше. Я с ним не знаком. Я с ним лично не знаком, смотрел его выступления. Ну, вообще в интернете я смотрел. Он говорил все правильно. У меня только всегда возникал один вопрос. А где ты был тогда?
2:18:05
Вот я хочу спросить тоже об этом. Ну, понятно, что… Не все от него зависело естественно. Я во-первых, там немножко другая структура и то, что в КГБ было отделом, у нас наверное сейчас уже называется, при мне называлось управлением, а сейчас возможно уже и департамент какой-нибудь. Или вернее не департамент, департамент и в прошлом служба. Во-вторых, я не в праве говорить до сих пор, и это не имеет принципиального значения о том, как протекала моя служба, о общении.
2:18:59
Тем не менее, это затрагивает вопросы, которые я отношу, по крайней мере, к грифу ДСП. Это не моя информация, делиться ей я не очень хочу. Я могу сказать следующее, что я об этом говорил, опять же, много раз, если вы захотите, внимательно найдете. Корень переворота 1991 года опять же без… Давайте отринем вопрос о советской идеологии. Я считаю, что Советский Союз должен был нуждаться, нуждался в реформировании очень серьезном, в том числе идеологическом.
2:19:34
Но он не нуждался в уничтожении, в том, как его развалили и разрушили, не поставив на его место ничего, кроме базара по распродаже и обломках. К самого гневого с бандитами, как говорится, имеющими свою маржу. Так вот, корень этого переворота лежал в 1960 каком-то году, когда после, вскоре после свержения Никиты Сергеевича Хрущева Леонид Ильич посмотрел на товарища Семичастного, которого взглаза тогда кривые, и подумал, как он легко сверг Никиту Сергеевича, а ведь он возьмет и меня. Товарищ Семичастный был отправлен на персональную пенсию, фактически под домашний арест до конца жизни, вскоре.
2:20:29
А на его место был назначен человек, не имеющий никакого отношения к спецслужбам вообще и делавший всю свою карьеру в комсомольско-партийных канцеляриях. Чистый еврей по происхождению с обоих сторон, известный нам под фамилией Андропов. От имени своего отчима. Кстати, память о котором бережно начали восстанавливать, как только Путин стал директором ФСБ после, вернее, перед Патрушевым, до того, как он пошел на повышение в администрацию президента. После Ковалева, по-моему, так. Так вот, до этого в коридорах Лубянки стояла неприкрайная доска, которую сняли при КГБ еще, при Ельцине в начале. С имени Андропова.
2:21:26
Как только Путин пришел, ее тут же выгрузили обратно на Лубянку, дом 2. Просто я сам лично видел много раз, проходя мимо нее в коридоре. Так вот, первое, что сделал Андропов, это полностью уничтожил любую самостоятельность КГБ перед, от ЦК КПСС. Выстраивая очень сложную советскую систему управления, замкнутую на первое лицо, Сталин обеспечил себе несколько каналов получения информации независимой. Причем он был в этой информации заинтересован, поскольку он, как бы его опять же не располагали, был своего рода гениальным правлением. Ему для того, чтобы руководить огромной страной, в очень сложной ситуации, требовалась надежная информация. Поэтому у него этим занималась органы власти управления, соответственно, отчитывавшиеся с Армин.
2:22:37
У него этим занималась отдельно партия, которая отчитывалась, давала информацию отдельно. В армии, допустим, это представляли члены военного совета, они по партийной линии, как бы, флорировали. Этим занималась отдельно спецслужба, то есть органы государственной безопасности. Три абсолютно независимых источника информации. Он старался добиться независимости, поэтому в том числе он стравливал, никогда не давался создаваться комплотом между этими людьми. Потом, под конец, после войны он еще пытался четвертый, госконтроль. Очень интересная контора, которую Сталин создал специально для того, чтобы иметь еще один, независимый от партии, от спецслужб источник информации. То есть отдельные государственных контролеров, которые во многом дублировали функции даже не спецслужбы, а корпуса жандармов отдельного, времен Николая Павловича. Когда жандармы на самом деле не занимались не столько политическим сыском, сколько информированием императора о реальности того, что происходит в стране.
2:23:41
Четвертое отделение собственного императорского величества канцелярии. Даже не корпус гандармов, а именно четвертое отделение. Так вот, до переворота, сражения Хрущева, такая ситуация сохранялась. А после этого Брежнев решил, что не нужна ему больше такая ситуация. И назначил Антропова, который тут же заявил, что КГБ это передовой отряд партии. И теперь глава КГБ подчинялась КГБ уже не напрямую первому лицу, а ЦК КПСС, аппарату ЦК КПСС. к 1981 году, вернее к 1980 годам, создать ситуацию, когда в КГБ ничего самостоятельно не решали.
2:24:30
Когда было запрещено разрабатывать, если, условно говоря, при Сталине МГБ могло взять любого государственного чиновника за реальные преступления и занималась разработкой их, если находило за ними серьезные грехи, то при Антропове это было официально запрещено. Лица, начиная от первого секретаря Райкома, вообще не подделяли, при получении любой информации негативной на этого человека, КГБ ничего не предпринимало, а только направляло информацию в ЦК КПСС. И все.
2:25:09
Запрещено было разрабатывать партийная элита пошла во все тяжкие. Она оказалась практически без контроля. Поэтому переворот 1991 года был созрел и был проведен в ЦК КПСС, а КГБ, исходя из своих же уставных документов, ничего не могло сделать. А людей, которые бы вышли за пределы уставных документов КГБ не нашлось. Потому что опять же верхушка КГБ комплектовалась не только и не столько из числа сотрудников, поднимавшихся снизу наверх, сколько прямыми назначениями из ЦК КПСС. Так вот, Федеральный Служб Безопасности, формально подчиняясь чисто президенту, реально подчиняется администрации президента российской федерации и самостоятельного какого-то это не монстр который там сам отдельный зверь который там сидит и имеет свои мозги мозги у него внешний внешние а это просто руки я не оправдываю, не собираюсь это делать, я просто объясняю вам реальность.
2:26:28
А в администрации президента у нас с 90-х годов сидит пятая колонна, отдельные, подчеркиваю, представители которой недавно сбежали в Израиль, начиная с Анатолия Борисовича Чучубайца. Но большая часть, касающаяся того же Израилита Кириенко, в части касающийся, сидит на своих местах и даже продвигается дальше в должность. А во главе ФСБ просто исполнители, которые назначаются по принципу «пороха не выдумает, без приказа действовать не будет, а приказ, какой мы отдадим, такой будет выполнять».
2:27:10
Вот так. Поэтому когда сложилась общая система, согласно которой наверх принято подавать не ту информацию, которая есть на самом деле, а ту, которую хотят услышать, в ФСБ через какое-то время это стало законом. А в 90-х было не так. Я сам это знаю. Потому что вот разница между… вот 5-5 лет я пробовал без вылаза в Чечне, ну вот там с перерывами, но тем не менее, фактически я был головой там всё время. Сюда я приезжал только так, отдохнуть, подивиться новому идиотизму, который появился, и уехать обратно. Так вот, для меня это была резкая прямо смена. Вот в 90-х мы писали наверх, по крайней мере, на руководство конторы, то, что есть на самом деле.
2:27:56
Реально писали. При этом выводы писались, те, которые начальство хочет услышать. Ну вот, но выводы, а информация была реальной. А сейчас такого нет. Сейчас пишут то, что начальство хочет услышать. И вымарывается все, что может не понравиться начальству. От этого зависит карьера нынешних руководителей. И эта система сейчас во главе страны. А что, поэтому я не очень удивился, когда наши поехали в Харьков в полной уверенности, что Кернес перейдет на нашу сторону, что сопротивляться никто не будет и что все будет замечательно.
2:28:35
В результате огребли по самой небоуси и не все сумели выйти из Харькова. Не Кернес это, не этот, не Кернес, нет, там ДОПа и ГЕПА, кто из них там этот? ДОПки. То есть их двое, я их всё время путаю. Я этим специально не занимался, поэтому оба, два сапога пара, что называется. Вот, или, если не сказать хуже. Вот результат. Поэтому меня и не очень удивился тому, что, потому что наверх доложили, что украинская армия такая же, как в 14-ом году. Там хотели услышать, что она такая же, что она ничуть не улучшилось. Вот. И операцию спланировали. Это примерно так, когда чиновник смотрит на улицу, а на улице пожар, наводнение, стреляют. А у него по бумаге написано, что все хорошо. Мир и благорастворение воздухов. Так вот чиновник будет издавать свой приказ не на основании того, что он видит в окно, а на то, что у него в бумаге написано.
2:29:37
Потому что так он приучен за свою 20-летнюю карьеру. Только благодаря этому его продвигали, продвигали, продвигали. И сейчас он генерал, потому что начиная с лейтенанта приучился врать на каждый пук начальства. Как хочет начальство, так он и соврет. И Путин сам стал заложником этой ситуации. Знает он этого или не знает, судя по тому, что самые главные вруны по-прежнему на местах, то скорее всего или не знает, или уже не может выйти из этой ситуации, или не хочет выйти из этой ситуации.
2:30:09
Но рано или поздно они все заложники, даже нелюбимый мой фанерный маршал заложник, и Патрушев заложник, и даже Золотов, который там, как вы помните, такой умный человек, что Навального на клочки разувал. Глава Росгвардии, между прочим, не кухарь-мухарь, генерал армии, георгийский кавалер, лично обезвредивший террориста на Красной площади, который требовал, чтобы именно Золотов его задержал.
2:30:38
В другом он сдаваться отказывался. Мощно, да, правда? Нет в стране больше человека, способного уговорить террориста отказаться от теракта, кроме лично командующего с Гвардией. Которому, понимаете ли, не дали ордена святого Андрея Пророзанова с мечами, а вот Георгии захотелось. Зато вот у него есть Георгий, а у Шойгу нету. А вот у Шойгу есть Андрей Пророзанов с мечами. Круто, да?
2:31:04
Ну не деньгами, а деньгами. Так вот, ну деньгами. У обоих столько, что… Деньги у них столько, что правнукам хватит. Но все отберу. Все отберу. Так вот. Вот в чем заключается. Кадры решают все. Кадровый вопрос самый главный.
2:31:19
Начинать любую мобилизацию, начинать любые военные действия надо начинать с кадров, причем с самого верха. Нормальные кадры через какое-то время не быстрые сумеют перестроить систему, набрав нормальных людей. По-моему, подождите, кто же из американских адмиралов, американцев, вертлют не идиоты, кто был главкомом ВМФ США во время войны на Тихом океане с японцами? Немец, правильно. Его знаменитая фраза, да, Немец.
2:31:50
Секрет грамотного управления заключается в том, чтобы находить хороших людей и позволять им заниматься тем, что они лучше всего умеют делать. А не разошлась сеть независимых аналитических центров и пользовались этими сетями? Я лично был знаком с Федоровым, директором СЦИОМа, еще в конце нулевых, в начале 50-х годов. И уже тогда он, не особенно скрываясь, но я его консультирую по вопросу его личной проблемы, вот, он мне не поверил, но через какое-то время, сделав, как я сказал, он проникся ко мне некоторым уважением, поскольку я оказался прав.
2:32:33
И он мне в том числе рассказывал о том, как в целом делает опросы населения. То есть они из администрации президента получают нужные результаты, ничего не делают, пилят с администрацией деньги и подают тот результат, который нужен администрации президента, накинув плюс-минус несколько процентов. И так везде. Это вот вам независимый аналитический центр, негосударственный источник информации. Фактически превратился в распил денег. Так же как русский мир на Украине, который строил Сурков с беседой, он тоже заключался в том, что получить из казны миллиарды, распилить их между собой и найти людей, которые будут расписываться за получение этих денег, получая малую толику там на Украине.
2:33:20
А будут эти люди делать что-то или нет, главное, чтобы отчеты красиво составляли. И в результате у нас сейчас, на 24 февраля сего года, Украина собиралась скинуть нацистский режим Зеленского, а ее солдаты собирались массово переходить на нашу сторону. Судя по тем задачам, я не голосовно говорю, я разговаривал с людьми, которым эти задачи ставились. Судя по тем задачам, которые ставились нашим офицерам и солдатам. В результате чего колонны снабжения, которые без охраны шли за маршировавшими вперед войсками, начали массово гореть. Росгвардейцы начали заезжать в Харьков, и не все оттуда сумели убраться. И пошел третий месяц тяжелой войны, которую не решаются назвать войной, а до сих пор называют специальной военной операцией.
2:34:09
Это в первую очередь результат абсолютно неправильной оперативной обстановки. Оценки абсолютно неправильные. В первую очередь. Потому что если дом построен на болоте, то не стоит удивляться, что он начнет тонуть или разваливаться. Нисколько не стоит. А правильная оценка оперативной обстановки это лежит во главе угла любого адекватного плана боевых действий. Гитлер проиграл войну против СССР в 41 году, когда он думал, что колосс на глиняных ногах. Из этого строились планы. И сколько потом немцы побед не одерживали, стратегическая ошибка изначальная, она привела Гитлера к поражению. Стратегическая оценка СЦР в целом.
2:34:53
Вот сейчас мы начали нашу военную, специальную военную операцию, основываясь полностью на неправильной, на абсолютно противоположной реальности основе. И никто, подчеркиваю, никто до сих пор за это не ответил. Так же, как никто не ответил за то, что наша половина золотой валютных резервов оказалась арестована за границей. Никто даже не предположил. Наверное, Николай Платоныч это было неправильное решение. А чье неправильное? Председатель Саабеза не имеет отношения к этому решению? Между прочим, у нас Саабез сейчас реально обсуждается стратегия. Премьер, господин Мишустин, главный налогоик, который вот реально в этом разбирается, налоги удирать. Совсем не причастен к этому. Курирующий там Кудрин. Что, никакого отношения не имеет?
2:35:44
Или может Набиулина, глава Центробанка, абсолютно не имеет никакого отношения? Или может Бортников, директор ФСБ, который обязан был сказать, что это нельзя так делать. Просто обязан. Это его функциональная обязанность предупреждать государство об угрозах государственной безопасности, я плюну ему в лицо. Есть такие, нет? Я плеваться не буду, я не верблю. Не беспокойтесь. Так кто? Я уж про президента не говорю, с ним мы лампуете, извиняюсь. У нас проблема, что у нас наш пароход идет, напоролся на рифму и тонет.
2:36:25
И другого капитана у нас нету. Вот такой у нас, да, замечательный. Я его сам сколько лет называл нашим как уникальным стратегическим преимуществом. Это не я, это Володин первый назвал, я просто повторял за ним. Еще там всякими умными словами там, вот. Но другого-то нету и не будет сейчас. Потому что альтернатива, первый помощник, это Тывинский, как говорится, оленевод, он вообще дерево. И по-моему, работает на врага, если так честно говорить. Вот мое мнение личное. Вот мое личное мнение, что Шойгу, вот это тот человек, который или с шарфиком подойдет, или с табакеркой, в зависимости от расклада, сзади.
2:37:14
И да, после этого мне не будет жалко то, что останется от Владимира Владимировича. Я буду жалеть только о упущенных шансах. Потому что переворот во время войны – это самое худшее, что можно предположить. Именно поэтому февралистов 1917 года, которые хотели лучшего, а получили хуже, чем как всегда, я ненавижу, честно скажу. Ни Родзянко, ни Гучков, ни они, надо было вешать все.


Movie

Популярно

Цитаты

Еще интервью